02 九月, 2024

thumbnail

洞悉饭局十大黄金法则,让你混得得心应手


"无酒不成席","杯子底下好办事"。国人的饭局,不只是品尝美食,满足口腹之欲,更是社交、商务洽谈、朋友聚会、家庭聚餐的重要方式,期间暗藏不少政治权利、社会关系及人际交往。

饭局中,有深度的感情交流,增进友谊,也有各种人性的博弈,更有商务洽谈的较量与争锋,举手投足,觥筹交错,把酒临风,蕴含着深厚的文化底蕴与人际交往的艺术。以下为饭局中需要留意的10大黄金法则,助你左右逢迎,得心应手。

1.饭局考验人识别人挑选人。

李嘉诚喜欢观察参加饭局人的行为来判断这个人是否可用,比如,他看到有人喜欢挑靠近老板的位置,他认为此人过于积极,心术不正,不宜重用,相反,另一些人则喜欢选远离老板的位置,他又会认为此人要么胆小怕事,要么心里有鬼。饭局中,另一个老板发现参加饭局的一位员工盯着一盘肉菜,只顾自己,不顾别人,认定此人没有分享精神,不适合做一把手。

2.饭局上以听为主,言多必失。

参加饭局,除非你是领导,或者做东者,尽量以倾听为主,多听多看,同时适当插话,以免被人认为你木讷寡言。古语云:"言多必败,行多必损。"饭局上多听少说,做懂倾听的智者,会让人认可你的养、儒雅与谦逊。

图片

3.茶要倒浅,酒要倒满,话不能说满。

饭局中服务员一般会先上茶,再备酒,上茶时,如果是服务员倒,记得提醒倒浅,比如倒三分之二杯,自己倒时,也要按此原则。上酒时,给每个人斟酒,都得倒满一杯,以表诚意与公平,当然,遇到不愿意喝酒或者其他原因不适合喝酒,就不要勉强。饭局上大家觥筹交错、微醺之中,难免会有各类话题,引起大家的兴奋交流,此时,自己说话就不能太满,比如表达某些观点时,留有余地,不轻易承诺,更不能打包票、拍胸脯等。

4.领导鼓励你说两句,你别真的只说两句。

一定要趁这个机会,借助"三感"原则(感受+感谢+感情)好好表现自己,谈感受,说感恩,讲感情及祝福,如果有不太了解自己的宾客在场,还要重点介绍一下自己,说不定,领导给的这次机会,就是你职业生涯发展的高光时刻之一。

图片

5.饭局核心在酒,不在于饭,一定要留意饭局上的酒文化。

倒酒要有序,敬酒要有方,劝酒要有度,续酒要暖心。倒酒时,要记得先宾后主,先女后男,先长后幼,倒茶同理。敬酒一定要充满诚意,能喝时,可以主动出击,按顺序传达敬意与祝福,不要跳过别人,以免失礼。劝酒一定要学会察言观色,适度为宜,切勿追着压着别人喝酒,情到深处,以微醺最佳,此时大家谈兴正浓,也是友谊醇厚之时。续酒要主动,也要先征求意见,或者暖心善意提醒,如春风化雨,温情暖心,避免突然加酒让人措手不及。

6.饭局结账有规矩,于无声处听惊雷。

要注意观察大家吃喝交流的进展,一般会有开场、预热、高潮、尾声几个阶段,菜上好后,在主人的带领下,会进入热烈的开场,然后是饭局的预热、高潮阶段,高潮后期,接近尾声,酒足饭饱、情意正浓,负责买单结账的人,一定要悄然出去,比如借口上洗手间、听电话的间隙,于无声处、顺理成章结账,尽显个人风度,避免抢着结账的尴尬。正如古语所云:"君子之交淡如水,小人之交甘若醴。"

图片

7.如果不是故友相逢、故知相遇,饭局上有三个一定不能聊。

一是不能聊家事,家家有本难念的经,聊着聊着说不定就踩雷、掉坑,带来尴尬与不满;二是不能聊工作,尤其是目前就业形势不佳、大环境不好时,也容易让人不爽;三是不能聊双方共同的朋友,聊了就难免八卦,就容易被人传出去,乃至被质疑说他的坏话。

8.饭局上的明白人,一定不会忘了照顾弱者。

所谓饭局上的弱者,一般是指在地位低、内向、酒量不好的个别人。饭局上的领导、主座、外向者、有影响力者,都是饭局上的主角,有很多表现的机会,也会有很多意见被人听到,但弱者往往坐在某个角落,被热闹的声浪遗忘,变成被忽视的群体,此时,如果你特意去照顾他们,接他们的话,帮他们挡酒,特意引导他们进入话题,一定会让他们对你感激涕零,饭局氛围也会越来越融洽。

图片

9.如果你办事求的人比较多,一定要注意不要请一桌,而是要一桌一桌、一人一人的请,以表诚意。

最好的方式是,请帮你办事的人单独吃饭,但要约上几个能搞气氛的哥们做陪衬,这样你的事办得好,人情也会越来越热络。

10.应约参加饭局,一定要有自己的策略与技巧。

如果是别人一邀约,你就去,会让人觉得你很没价值,应该有所保留、有所委婉,但也不能人家约几次都不去,这样就会被人认为不给面子,下次就没机会被邀约了。所以饭局也不是说一定要约了就去,而是有所选择,有所保留,毕竟,很多时候,饭局,并非仅是吃饭这么简单,还需要帮人办事呢。

图片





欢迎投稿(技术分享、原创教程)至本站机器人: blog#mige.eu.org
 

Subscribe by Email

Follow Updates Articles from This Blog via Email

No Comments

About

搜索此博客