那么,什么样的沟通方式,才能让人感觉舒服,并有助于您的成功呢?
举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维。
那么,什么样的沟通方式,才能让人感觉舒服,并有助于您的成功呢?
举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维。
做企业这么多年,我有一个直观感受:人真的很难管,现在的团队,越来越难带了。
为什么这么说?因为人是一个复杂的动物,每个人都各不相同。
有的能力强,有的能力弱;即使能力相仿,做事的态度却相差十万八千里。而你每天都是在和人打交道。
那如何管好人?无非就是这三件事:
今天这篇文章是讲与时间有关的6个法则。
一、0.6秒法则
凡是可以节约0.6秒作业时间的改善都值得管理层高度重视,这就是0.6秒法则。
0.6秒法则告诉我们,管理者要鼓励来自员工的小改善,保护员工改善热情,这种热情一方面促进成果形成,另一方面容易因此形成改善文化。
为什么是0.6秒?早先工业界测量作业时间用的是"十进制",0.6秒是最小计量单位,100个0.6秒相当于1分钟。
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